Mạng xã hội “nội” – bao giờ cho đến tháng mười… một?

Theo quan điểm của tôi, kế hoạch phát triển mạng xã hội nội là hạ sách, và việc đổ thừa cho người dùng sính ngoại là thể hiện sự bất lực trong chiến lược 1. Các thuật ngữ như ego, relationship, content centric là thuật ngữ được đưa ra dựa trên các đặc tính của cộng đồng người dùng internet của các nước có sự phát triển của internet đã gần 20 năm. Các sản phẩm đưa ra dựa trên những hiểu biết nhất định về "thị trường" và đặc tính người sử dụng internet ở các quốc gia ấy. Còn ở VN, không có bất cứ bằng chứng nào cho rằng, những khái niệm ấy là nhu cầu hiện tại của người sử dụng internet Việt? 2. Đa số người sử dụng Việt hiện tại theo tôi đang dùng các mạng xã hội Việt chỉ với một tiện ích chính đó là tiếng Việt, hoặc các nhu cầu tìm kiếm mp3, video dễ dàng hơn. Xét về giá trị thương mại gần như là không, bởi vì các giao dịch thương mại điện tử không tạo đủ giá trị cần thiết. Xét về mặt kinh doanh, thì đây là vấn đề, bởi vì facebook hay google có nhảy vào thị trường Việt, họ chấp nhận "mất đầu tư",vì họ có các nguồn thu từ thị trường khác, nhưng các mạng xã hội Việt chưa đủ khả năng mất đầu tư như vậy. 3. Việt Nam chưa có thị trường thương mại điện tử chuyên nghiệp, tức là các giao dịch thương mại điện tử chưa đủ độ phủ sóng. Chuyện giao dịch thương mại điện tử là chuyện của tương lai. Nhưng đây lại là tiền để để thương mại một mạng xã hội. 4. Xét về tính kết nối, mạng xã hội Việt không có khả năng kết nối với người dùng nước ngòai, điều này đã bỏ qua một lượng lớn users tiềm năng là các người sử dụng Việt đang ở nước ngoài, vì họ sẽ sử dụng các mạng xã hội nước ngoài để có thể kết nối với các người dùng nước ngòai vì bản chất công việc cũng như các mối quan hệ. 5. Mô hình kinh doanh của các mạng xã hội Việt đầy bất cập, nguồn thu chính từ quảng cáo (trừ Zing với FPT), trong khi số tiền đầu tư vào quảng cáo trực tuyến của các doanh nghiệp VN là quá thấp, chưa kể phải cạnh tranh trực tiếp với các báo điện tử khác.