(TT&VH) - Bầu Kiên (HN.ACB) và bầu Long (HP.HN) vốn là những người bạn thân thiết từ thuở thiếu thời, khi còn ngồi trên ghế nhà trường. Niềm đam mê bóng đá của họ cũng được hình thành từ những năm tháng ấy. Người ta kể lại rằng, trước khi trở thành ông bầu của HP.HN như bây giờ, thời còn ra vào giảng đường Đại học, ông Trần Đình Long là cầu thủ - sinh viên có cái kèo trái rất dẻo.
Sau này khi đã thành đạt và đều là những ông chủ thuộc diện giàu có nhất VN, bầu Kiên và bầu Long lại càng có điều kiện để theo đuổi niềm đam mê của mình. Ít người biết rằng, lý do bầu Long đến với bóng đá có sự tác động rất lớn của bầu Kiên.
Cách đây chừng chục năm, ông Nguyễn Đức Kiên là một trong những người đặt nhát cuốc đầu tiên trên con đường chuyên nghiệp hóa bóng đá tại VN. Sau thời điểm đó khoảng 4 năm, vào năm 2004, cái tên của HP.HN bắt đầu xuất hiện.
Cũng cách đây chừng chục năm, khi việc sở hữu một chiếc xe Toyota Camry màu phấn hồng mới chỉ là mơ ước của một số ít người có thu nhập cao thì bầu Long đã mua cho mình một chiếc. Nhưng ngay lập tức, ông nhận được cái bĩu môi của người bạn thân, rằng phải đi Mercedes S500 như bầu Kiên mới là “sành điệu”. Tức mình, bầu Long mua thêm luôn một chiếc Mercedes S350 cho không thua kém bạn bè và bây giờ ông còn là một trong 2 người ở VN sở hữu máy bay riêng.
Đó là một kỷ niệm vui giữa 2 ông bầu giàu có. Nhưng triết lý làm bóng đá của họ lại khá trái ngược. Trong khi bầu Kiên vài năm trở lại đây luôn trung thành với chính sách thắt lưng buộc bụng, thì đối với bầu Long, tiền bạc sẽ không phải là vấn đề quá lớn nếu HP.HN của ông đạt được thành tích tốt.
Tuy khác biệt về triết lý nhưng 2 người bạn thân lại có một điểm chung rất lớn về quan điểm làm bóng đá sạch. Bởi như lý giải của người trong cuộc, bóng đá đối với họ là trò chơi, thú giải trí sau những giờ làm việc mệt mỏi chứ không phải là nơi để tính toán hoặc tìm kiếm những lợi ích nào khác.
Trên thực tế, đó không phải là một cách nói chỉ để ...nói. Gần 20 năm gây dựng và phát triển thương hiệu, không phải chờ đến khi nhảy vào bóng đá, người ta mới biết đến tên tuổi của Tập đoàn Hòa Phát. Con số không chính thức cho biết, năm ngoái, “thú vui” bóng đá khiến các ông chủ của họ “đốt” khoảng 80 tỷ đồng.
Đối với bầu Kiên, quan điểm “vui chơi” lại càng rõ nét. Phớt lờ tất cả ý kiến chê bai của thiên hạ, ông Kiên cứ đi theo đường riêng của mình và... tự sướng sau những thành công dù ít ỏi của HN.ACB. Một bậc thày về kinh doanh như ông Kiên, nếu muốn làm thương hiệu bằng bóng đá hẳn nhiên không thiếu gì cách.
Nhưng điều nghịch lý đối với cả bầu Kiên và bầu Long nằm ở chỗ, ngay cả khi đã quyết tâm làm “bóng đá sạch” một cách bài bản thì thành công lại luôn lảng tránh họ. Song điều đó không trở thành lý do làm giảm bớt nhiệt tình của 2 ông chủ lắm tiền nhiều của.
Chiều nay, 2 đội bóng của 2 người bạn thân gặp nhau, nhưng 90 phút trên sân sẽ không có sự khoan nhượng. Bởi đơn giản là tính cách những ông chủ của họ không thích sự “nhường nhịn”, giống như câu chuyện vui về chiếc xe Camry thưở nào.
