(TT&VH) - Chơi để thỏa thú đam mê, nhưng phải nghiêm túc. Nên điều quan trọng nhất với ông Tổng giám đốc Công ty Thép Cửu Long – Huỳnh Ngọc Định (còn gọi với cái tên thân mật Tony Định) là phải làm được việc. Bằng không, thì đừng vỗ ngực xưng danh.
Không chơi với bóng đá TP.HCM
* K.KH là đội bóng thứ 2 mà ông tài trợ và nắm trọng trách trưởng đoàn. Tại sao ông không làm điều này với đội bóng nào đó ở địa phương nơi Công ty của ông đặt trụ sở?
- Nói thật, tôi cũng ngán bóng đá TP.HCM lắm. Rất phức tạp, có khi lại rước cái khó vào mình. Khi chia tay HA.GL (ông Huỳnh Ngọc Định từng là Phó chủ tịch HA.GL từ năm 2005 –2007), cũng có một vài lời mời từ những người có trách nhiệm với bóng đá TP.HCM và TMN.CSG trước đây (giờ là CLB TP.HCM), nhưng tôi đã từ chối. Tiền bỏ ra là của cá nhân thật, nhưng sử dụng phải có mục đích, phải được việc. Tôi đã chọn K.KH, vì đó là cái duyên, cái nợ rồi.
* Từ khi còn hợp tác với HA.GL, đến bây giờ là K.KH, tại sao ông không yêu cầu được quảng cáo thương hiệu trên áo mặc?
* Hợp tác với HA.GL, ông là Phó chủ tịch CLB, còn bây giờ tại K.KH, chỉ đơn thuần giữ chức Trưởng đoàn?
- Tiếng là Phó chủ tịch HA.GL ngày đó, nhưng vai trò của tôi với đội bóng không lớn lắm, khoảng cách giữa tôi với các cầu thủ (điều mà tôi rất mê) cũng khá tách biệt. Cứ đến tháng, đến quý, tôi gửi tiền cho CLB, rồi từ đó, họ tổng hợp lại cùng các nguồn khác để chi phí cho đội. Tất nhiên, ngày đó tiền tài trợ ít thôi, bởi tôi chưa`giàu như bây giờ (cười). Với 2 tỷ dồn vào ngân sách hoạt động của K.KH, 1 tỷ nữa để hỗ trợ Sở trong việc mua cầu thủ hay đào tạo trẻ và tôi là Trưởng đoàn. Rất thoải mái và vui vẻ.
Và “cuộc cải cách” ở K.KH
* Công việc của ông Trưởng đoàn K.KH bây giờ là gì?
- À, không đơn thuần là tháp tùng đội bóng vào cuối tuần đâu. Tôi về K.KH và ấp ủ một cuộc cải cách về lương thưởng. Tất nhiên, tôi không thể tiết lộ mức lương trần của đội bóng, vì đây là điều tế nhị. Chỉ một điều chắc chắn rằng, nó đã được cải thiện rất nhiều so với trước đây, để các cầu thủ yên tâm phấn đấu. Về khung thưởng, chúng tôi quy định theo từng tháng, từng quý, hoặc từng giai đoạn. Ví như 3 trận đầu tiên của V-League 2009, nếu đội bóng đạt được 5 điểm, mức thưởng là 500 triệu. Thêm 1 điểm nữa, thì nhân lên với 100 triệu. Cứ thế, như tháng 4, khi K.KH phải gặp những đối thủ lớn như XM.HP, HA.GL và B.BD, thì tiêu chí của chúng tôi sẽ hạ xuống còn 4 điểm, nhưng tiền thưởng có thể lên đến 600 triệu…
* Nhưng nếu so với các đội bóng khác, thì nó còn khá khiêm tốn, thưa ông?
- Cũng dễ hiểu thôi, vì K.KH thì khó thể bằng bạn bằng bè được. Công ty Khánh Việt vẫn là nhà bảo trợ chính cho đội bóng, bên cạnh ngân sách tỉnh (khoảng 5 tỷ đồng/năm), cùng những mạnh thường quân như tôi hay Silk City… Toàn bộ quỹ hoạt động của K.KH chỉ chừng hơn 20 tỷ đồng/mùa. Nhưng tôi đảm bảo rằng, nếu đội đạt chỉ tiêu vào cuối năm, ngân quỹ thưởng có thể lên đến hơn 7 tỷ đồng, chứ chẳng chơi.
* Ông có ý định gắn bó lâu dài theo cách này, với K.KH không?
- Với Khánh Hòa, chắc chắn là sẽ lâu dài đấy. Tất nhiên tùy theo tình hình mà có những điều chỉnh về danh phận, cũng như các khoản đầu tư từ cá nhân tôi. Tuổi thơ của tôi gắn chặt với vùng đất này. Tôi từng tập trẻ và cùng lứa với Tuấn, Tý, Phong và Tân (“ê-kíp” BHL của K.KH bây giờ), tất nhiên chúng tôi rất hiểu nhau trong công việc. Trong tương lai gần, chúng tôi sẽ có kế hoạch hợp tác với CLB Sparta Prague (CH Czech), trong chiến lược đào tạo trẻ, một dạng như HA.GL đang làm với Arsenal. Với những đầu tư rất nghiêm túc, tôi hy vọng, Khánh Hòa sẽ trở thành một trung tâm bóng đá lớn của miền Trung nói riêng và VN nói chung.
