(TT&VH) - Khi V.League JSC ra đời với mô hình cổ phần, chúng ta không thể hình dung các quan chức của VFF sẽ làm mới mình như thế nào để vững chắc ghế, nếu như được bầu vào một số vị trí chủ chốt.
Quyền lực cao nhất của Công ty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp là Đại hội cổ đông (ĐHCĐ). ĐHCĐ bầu ra hội đồng quản trị (HĐQT). HĐQT sẽ bầu ra Chủ tịch HĐQT và Tổng giám đốc công ty.
Theo quan điểm những người sáng lập thì họ vẫn muốn đảm bảo duy trì sự lãnh đạo của VFF (lãnh đạo chứ không phải là cấp trên) và mong muốn VFF giới thiệu Chủ tịch HĐQT và Tổng giám đốc, mong muốn quyền điều hành công ty nên là người của VFF.
Phó chủ tịch VFF Lê Hùng Dũng nhiều khả năng sẽ nắm trọng trách tại VPF. Ảnh: V.V
Tuy nhiên, quan điểm của ông bầu Nguyễn Đức Kiên rất rõ ràng: “Nếu các cán bộ VFF làm không tốt thì có thể bị thay thế, thay thế ngay, thay rất nhanh mà không cần phải đại hội cổ đông gì cả. HĐQT ra quyết định thay thế ngay căn cứ vào năng lực và trách nhiệm của các cá nhân không hoàn thành nhiệm vụ”.
Đấy là sự rõ ràng của cơ chế phi bao cấp cố hữu. Chúng ta thường thấy trong tổ chức VFF lâu nay, quyền lợi không đi cùng trách nhiệm ở các vị trí chủ chốt. Ai cũng biết bóng đá chuyên nghiệp rất nhiều bổng lộc đi kèm những cái ghế. Khi gặp hữu sự, thậm chí gây đại hoạ thì hầu như những cái ghế chủ chốt vẫn vững như bàn thạch. Để đi đến một quyết định quy trách nhiệm và bãi nhiễm cá nhân nào đó hoặc bầu bán bổ sung ghế thường trải qua bao thủ tục nhiêu khê, mất quá nhiều thời gian. Trưởng giải mất ghế thì vai trò vẫn không suy giảm để rồi vài năm sau lại ngồi tiếp vị trí cũ.
Một mùa giải bao vấn đề nhức nhối bị dư luận lên án, ông Trưởng giải vẫn yên vị mà không hề bị quy trách nhiệm. Động bất cứ vấn đề gai góc thì “chuyền bóng” sang các bộ phận khác như Ban KL, HĐTT QG (cũ). Nếu như thế, ai chẳng làm Trưởng giải được. Chúng ta cũng không thấy trách nhiệm của Ban chỉ đạo các giải trong nước mà Chủ tịch VFF là Trưởng ban.
Trọng tài hư hỏng, thì HĐTT vô can, họ thường sử dụng các biện pháp thí tốt, kiểu như treo giò quân của mình để vãn hồi bức xúc dư luận.
Giờ đây, khi chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần, nếu lãnh đạo chủ chốt VFF sang giữ chức vụ quan trọng ở công ty, chắc chắn họ sẽ hiểu rằng không thể làm việc với tư tưởng “lớt phớt”, bao cấp và thiếu trách nhiệm cá nhân như cũ.
Bởi nếu không họ sẽ bị HĐQT đuổi việc một cách nhanh chóng, không có cái bình phong nào để dựa dẫm như trước.
Ghế mới vẫn lộc thật đấy nhưng đã nóng bỏng hơn trước nhiều, buộc phải chứng tỏ năng lực và trách nhiệm cao. Đấy là sự công bằng chưa bao giờ có được ở VFF qua các nhiệm kỳ.
NGỌC HÒA