(TT&VH) - Sau thất bại tại AFF Suzuki Cup 2010, VFF không có Đại hội bất thường. Những đòi hỏi VFF phải tái cấu trúc như mong mỏi của dư luận và một số đối tượng tham dự giải V-League lẫn hạng Nhất không dẫn đến Đại hội bất thường.
Bài 5: Kịch bản nào cho Đại hội Thường niên?
Chắc chắn thời điểm này, phe “cải cách” gồm những doanh nghiệp do ông bầu Nguyễn Đức Kiên khởi xướng và VFF đã chuẩn bị mọi đấu pháp cho “trận cầu” quyết định ở Đại hội thường niên.Truyền thống “cờ bay phấp phới”
Chúng tôi lại phải lần nữa khẳng định, việc tổ chức Đại hội thường niên ngay thời điểm cả nước đang tập trung cho SEA Game, nhất là giấc mơ vàng 52 năm của bóng đá nam, là thiếu chuyên nghiệp, nghiêm túc. Đấy không phải lần đầu tiên VFF chọn thời điểm rất “có chủ ý” khi dư luận đang “mải” dõi theo sự kiện khác. Đại hội thường niên năm 2010 diễn ra khi vòng bảng AFF Suzuki Cup 2010 đang khởi tranh. Chúng ta nằm bảng B diễn ra ở Mỹ Đình. Các đại biểu ngồi dự mà thấp thỏm chờ vãn cuộc để kịp theo dõi bóng đá. Tại sao không để AFF Suzuki Cup 2010 kết thúc, sẽ tiến hành Đại hội thường niên. Hay là, VFF thừa biết nếu đội tuyển không thành công thì Đại hội sẽ bị chĩa nhiều mũi dùi vào? Năm nào cũng thế, Đại hội thường niên, VFF thường chuyển tải thông điệp rất hoành tráng. Kiểu, Đại hội lần này là một cuộc cách mạng mang tính lịch sử của Bóng đá Việt Nam trên hành trình xây dựng và phát triển.
Chương trình nghị sự thì chung chung mang tính “cờ bay phấp phới”. Các đại biểu nghe đánh giá toàn diện về các mảng công tác của bóng đá Việt Nam trong năm. Sau đó, các đại biểu thông qua nhiều quyết địnhđối với nhiệm vụ phát triển bóng đá Việt Nam trong thời gian tới. Trong đó tập trung thảo luận và đi tới thống nhất các mục tiêu và giải pháp trong mùa giải tới; Quyết định những thay đổi trong Quy chế Bóng đá Chuyên nghiệp, Quy định về kỷ luật …
Phần “nghị” thì tràng dang đại hải, thế nên chẳng lạ khi trên cứ đọc báo cáo, dưới cứ… ngủ gật! Người ta chờ đợi phần đóng góp ý kiến và thảo luận của các đại biểu thật có chất, dám phản biện đối với toàn bộ nội dung chương trình thì không có. Sau đó, một hình ảnh thường thấy là các cánh tay giờ lên đồng loạt nhất trí biểu quyết thông qua các báo cáo tổng kết mọi mặt trong năm và thành tích nổi bật. Đến phần tồn tại cần khắc phục, hầu như các hạn chế chỉ tập trung vào các CLB, các cầu thủ, HLV thiếu chuyên nghiệp, những bất cập của VFF rất ít được nhắc đến.
Phần định hướng thì chung chung để rồi những tiếng vỗ tay bôm bốp sau lời chủ tọa theo hướng sau: Với tiêu chí đoàn kết, trí tuệ và phát triển, Đại hội Thường niên LĐBĐVN năm nay đã kết thúc thành công tốt đẹp, thể hiện tinh thần đoàn kết, quyết tâm phấn đấu thực hiện tốt đẹp nhiệm vụ và phương hướng đã đề ra, tạo nên những bước ngoặt mới và sự phát triển mới cho bóng đá Việt Nam. Xin cảm ơn!
Vỏ quýt dày lại vấp bàn tay nhọn?
Đại hội năm nay, chắc chắn VFF đãthừa sức tiên liệu họ sẽ bị gặp rắc rối ở phần thảo luận giải pháp trong mùa giải 2012. Nhức nhối nhất vẫn là mùa giải 2012 sẽ áp dụng mô hình cũ hay mới?
Như chúng tôi đã phân tích, với tốc độ “rùa bò” trướcquyết định chính thức chọnmô hình tổ chức, điều hành giải theo hướng cổ phần hay trách nhiệm hữu hạn, VFF đã bị dư luận cho rằng tổ chức này đã cố tình câu giờ để trì hoãn thêm một mùa giải nữa mà họ tiếp tục là ông chủ.
Đã trải qua một tháng chuẩn bị, phía Tổng cục TDTT chưa có động thái hay chủ kiến mang tính quyết sách, VFF dĩ nhiên sẽ tranh thủ tối đa kéo dài thời gian. Mặt khác, họ sẽ tranh thủ sự ủng hộ từ cánh tay, lá phiếu của các ủy viên vốn đã số bị coi là “ba phải”, gió ngả chiều nào ngiêng theo chiều đó. Nhìn thái độ im hơi lặng tiếng của các CLB, nhất là “thủ lĩnh” Lê Hùng Dũng, nhân vật được coi là dám cách tân ở VFF, là điểm tựa của nhóm doanh nghiệp, dư luận cũng rất sợ cái cảnh lực lượng này làm “cách mạng” nửa vời, không đi trọn con đường đã chọn. Điều đó có cơ sở bởi tại Hội nghị Chủ tich các CLB, rất nhiều cánh tay đã phải miễn cưỡng đưa lên thông qua thành lập VPF.
Thế nhưng, VFF hẳn vẫn đang ngán khi bầu Kiên và nhóm chiến hữu của ôngcũng đang “ngọa hổ tàng lòng”. Dễ gì ông Kiên chịu thất bại khi “gã đầu bạc” đã đặt cả danh dự lẫn tâm huyết cho VPF. Đã thế, mô hình này được cả dư luận xã hội ủng hộ. Phe ông Kiên còn một “bảo bối” nữa, đấy là vận động đề nghị VFF tiến hành Đại hội bất thường.
Nếu tại Đại hội thường niên không được ít nhất 2/3 (hai phần ba) tổng số Ủy viên BCH đề nghị Đại hội bất thường, thì ông Kiên chẳng khó để khiến ít nhất 1/2 (một phần hai) tổng số thành viên đề nghị. Việc mô hình tổ chức, điều hành giải cũ gây bất bình xã hội, “bao cấp hơn các thời bao cấp”, làm triệt tiêu nhiều giá trị nhân bảnvà chính đáng của bóng đá chuyên nghiệp (ví dụkhán giả ngày càng ít, đầu tư bóng đá đốt quá nhiều tiền mà không có lời), đấy là nội dung chính đáng. Nếu Đại hội bất thường không được triệu tập trong khoảng 3 tháng kể từ khi đề nghị đưa ra, nhóm đưa ra đề nghị có thể tự tổ chức Đại hội bất thường và có thể yêu cầu sự trợ giúp của FIFA khi cần thiết (trình tự, thủ tục tiến hành tự tổ chức Đại hội do BCH quy định cụ thể phù hợp với quy định pháp luật).
Một nền bóng đá thiếu sự đồng thuận như thế, các bên phải tìm mọi cách để đối phó nhau, ai cũng thấy VFF và mô hình giải cũ phải thay đổi nhưng sự bảo thủ vẫn đang chiếm ư thế, thật là đau lòng. Lỗi tại ai?
Ngọc Hòa
